Шпаргалка по бухгалтерскому управленческому учету

Оценить
(6 votes)
Полезные ссылки:
 

Шпоры по бухгалтерскому управленческому учету

Сущность и назначение управленческого учета.
Сравнительная характеристика управленческого и финансового учета.
Роль бухгалтера-аналитика в принятии управленческих решений.
Этические нормы поведения бухгалтера.
Понятие «затраты», «издержки», «расходы».
Классификация затрат для калькулирования и оценки произведенной продукции.
Группировка затрат для принятия решений и планирования.
Классификация затрат для осуществления процесса контроля и регулирования.
Понятие и уровни производственной мощности.
Экономическая модель безубыточности производства.
Бухгалтерская модель безубыточности производства.
Построение графика безубыточности.
Построение графика валовой прибыли.
Построение графике прибыли и объема производства.
Понятие центра ответственности и их виды.
Учет затрат по центрам ответственности.
Основные принципы организации учета затрат.
Понятие «себестоимость», «калькуляция» и их виды.
Отличия систем учета полных и переменных затрат.
Сущность метода «Директ-костинг».
Формирование финансового результата в системе учета полных и переменных затрат.
Деление затрат на прямые и косвенные.
Методы распределения косвенных затрат на носитель затрат.
Попроцессный метод калькулирования себестоимости.
Попередельный метод учета затрат.
Позаказный метод учета затрат.
Система нормативного учета затрат.
Понятие нормативных затрат и система «Стандарт-кост».
Элементы нормативных затрат на единицу продукции.
Алгоритм 0рименения нормативов при использовании системы «Стандарт-кост».
Отклонение фактических затрат и их анализ.
Учетные записи при методе «Стандарт-кост».
Определение релевантных издержек.
Критерии принятия решений об объеме и структуре выпуска продукции.
Решение о цене реализации товара.
Расформирование сегмента.
Принятие решение и ограничивающие факторы.
Решение о собственном производстве или закупке.
Организация подсистем финансового и управленческого учета.
Управленческая отчетность как объект управленческого учета.
Принципы составления управленческой отчетности.
Принципы представления управленческой отчетности.
Бюджетирование и функции бюджета.
Разработка оперативного бюджета.
Разработка финансового бюджета.
Бюджет денежных средств: порядок составления и взаимосвязи с общим бюджетом.
Сущность и задачи стратегического управленческого учета.
Концепция цепочки ценностей.
Содержание концепции стратегического позиционирования.
Концепция затратообразующих факторов.
Система сбалансированных показателей (BSC) – система для перевода стратегических целей в оперативные.
Особенности внедрения и применения модели экономической добавленной стоимости (EVA).
Принципы учета затрат и бюджетирования по видам деятельности (ABC).
 
Нравится Нравится
 
 
Полезные ссылки: