Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений (fb2)

Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений (fb2)Автор: Джефф М. Кокс

От производителя О чем эта книга Культовые управленческие методики — «шесть сигм» и «теория ограничений» (TOC) успешно доказывают свою эффективность уже два десятка лет, а знаменитое «бережливое производство» целых пятьдесят! Но что делать, если в вашей ситуации ни одна из этих методик не работает? Возможно, стоит создать на их основе что-то новое. Именно так поступили в AGI Institute — институте Элияху Голдратта, разработчика теории ограничений и автора книги «Цель», ставшей культовой для нескольких поколений бизнесменов. В его стенах создали новую методику «Velocity» («скорость»), объединившую лучшие элементы Lean Six Sigma и TOC. И, следуя традиции «Цели», написали бизнес-роман, в котором простым и понятным языком объяснили основные положения и принципы LSS, TOC и Velocity на примере управления конкретным высокотехнологичным предприятием.

Для кого эта книга Для думающих руководителей, перед которыми стоит задача оптимизации производства.

Почему мы решили издать эту книгу Читатели-менеджеры нередко признают, что обучение новым методикам в формате книги-кейса получается крайне эффективным. Поэтому мы уверены, что этот сплав проверенных теорий и художественного вымысла по праву станет таким же бестселлером, как и «Цель» — ведь все изложенные принципы …

«Фишка» книги … уже прошли испытание боем: Velocity внедрили в ВМС США!

Понравилась статья? Поделиться с друзьями: